Cẩm nang giúp thành công cho những người dám nghĩ dám làm

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

TẠI SAO CHỌN QUYỂN SÁCHNÀY

PHẦN I - DOANH NHÂN HAY THỬ VẬN MAY  

VÒNG 1 : “ĐỘNG CƠ KHÔNG THÍCH ĐÁNG CỦA DOANH NHÂN”

Ý TƯỞNG KHÔNG PHẢI LÀ ĐỘNGCƠ

ĐỘNG CƠ KHÔNG THÍCH ĐÁNG

ĐỘNG CƠ LÀ KHÔNG CẦN THIẾT KHI ĐÃ CÓ ĐỘNG LỰC

TÓM TẮT - NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 1

VÒNG 2 : DOANH NHÂN VÀ LÍNH CỨU HỎA

NHỮNG DOANH NHÂN MỚI KHỞI NGHIỆP “GIẢ TẠO”

VẬY THÌ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN LÀ NHƯ THẾ NÀO

TRỞ THÀNH DOANH NHÂN VÀ ĐAMMÊ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN

LÒNG NHIỆT HUYẾT VỪA LÀ ĐỘNG CƠ VỪA LÀ NHIÊN LIỆU

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 2

VÒNG 3 : BẢN LĨNH DOANH NHÂN

TINH THẦN CHIẾN ĐẤU TRONG NGHỊCH CẢNH

BẠN SẼ KHÔNG TRỞ THÀNH MỘT DOANH NHÂN NẾU CHƯA PHẠM SAI LẦM LỚN

KHI NÀO CẦN ĐẾN LÚC TÁI XÁC ĐỊNH

BẢN LÃNH TỪ ĐÂU CÓ ?

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 3

PHẦN II - CỘNG SỰ : KHOẢN VAY DÀI HẠN VỚI LÃI XUẤT 22%  

VÒNG 4: THÀ MỘT MÌNH HƠN LÀ HỢP TÁC

CỘNG SỰ: NGUỒN LỰC TỐN KÉMNHẤT

SỰ ĐƠN NHẤT TRONG MỆNH LỆNH

TRONG TRƯỜNG HỢP NÀO THÌ SỰ CỘNG TÁC ĐƯỢC KHUYẾN KHÍCH

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 4

VÒNG 5: AI SẼ LÀ NGƯỜI BẠN CHỌN ĐI CHUNG TRÊN MỘT CON TÀU CÀNH NGẦM

TIÊU CHUẨN ĐẠO ĐỨC TRƯỚC

TÍNH TƯƠNG ỨNG

HÃY CHỌN NGƯỜI THẬT SỰ CÓĐÓNG GÓP

MỤC TIÊU CHUNG

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 5

VÒNG 6 : ĐỪNG BAO GIỜ CHỞ CỦI VỀ RỪNG

THỎA THUẬN ĐẦU TIÊN: CHIA TAY THẾ NÀO

TRẢ THEO GIÁ TRỊ

TIỀN

TÀI SẢN

CÔNG VIỆC

THỰC CHẤT CỦA VẤN ĐỀ

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 6

VÒNG 7 : DIỄN TẬP THÌ TƯƠNG LAI  

NHỮNG LÝ DO CHUNG CỦA SỰ ĐỔ VỠ

BÊN NGOÀI NHỮNG THỎA THUẬN

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 7

PHẦN III - VỀ CÁI Ý TƯỞNG KINH DOANH TUYỆT VỜI

VÒNG 8 : CHỈ CÓ NHỮNG NGƯỜI THẤT BẠI MỚI TIN VÀO Ý TƯỞNG “ĐEM LẠI THÀNH CÔNG”

Ý TƯỞNG ĐEM LẠI THÀNH CÔNGTỒI

HÌNH THỨC CỦA Ý TƯỞNG

TẠI SAO PHẢI MUA SẢN PHẨMCỦA BẠN ?

CON MẮT DOANH NHÂN

BIẾN Ý TƯỞNG THÀNH KINHDOANH

ÁP DỤNG Ý TƯỞNG QUA THỜI GIAN

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 8

VÒNG 9 : CHƯA AI MỚI VÀO NGHỀ MÀ ĐÃ ĐƯỢC GIẢI NOBEL

LĨNH VỰC LÀ MỘT YẾU TỐ QUYẾTĐỊNH CHỨ KHÔNG PHẢI LÀ MỘT KẾT QUÀ TẤT YẾU

THẬM CHÍ MỘT DOANH NHÂN BÌNHTHƯỜNG HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC ANH TA THÍCH CŨNG ĐỦ NỔI TRỘI

VỪA ĐỦ BIẾT CÁCH TÂN

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 9

VÒNG 10: SỰ ĐẦU TƯ TỐT

LĨNH VỰC THỊ TRƯỜNG CŨNG LÀMỘT NGUỒN TÀI CHÍNH

LÀM CÁCH NÀO ĐỂ BIẾT LĨNH VỰC NÀO LÀ ĐÚNG ĐẮN

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 10

PHẦN IV - ĐỪNG ĐEM CÔNG VIỆC VÀO GIẤC NGỦ

VÒNG 11 : KHÔNG BAO GIỜ “ĐẶT TẤT CẢ TRỨNG VÀO CÙNG MỘT GIỎ”

ĐA DẠNG HÓA THU NHẬP

ĐỪNG BẮT ĐẦU SỐNG NHƯ TỶ PHÚROCKEFELIER

SỰ HỘ TRỢ HOÀN TOÀN VÀ KHÔNG TÍNH TOÁN TỪ GIA ĐÌNH

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 11

VÒNG THỨ 12 : DOANH NHÂN KHÔNG NÊN MONG ĐỢI MỘT CUỘC SỐNG CÂN BẰNG  

ĐỘNG CƠ KHÔNG THỰC TẾ NHẤT

24H MỖI NGÀY, 365 NGÀY MỖI NĂM

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 12

PHẦN V - TRỞ THÀNH DOANH NHÂN KHÔNG KHÓ ; CÁI KHÓ LÀ KHI CÔNG VIỆC KINH DOANH PHÁT TRIỂN LỚN MẠNH  

VÒNG 13 : DOANH THU KHIẾN BẠN THÀNH NÔ LỆ, LỢI NHUẬN MANG LẠI CẢM GIÁC HOÀN THÀNH

VƯỢT QUA NĂM ĐẦU TIÊN

KẾ HOẠCH, MỤC TIÊU VÀ NHỮNGTHỨ KHÁC

2 NĂM ĐÃ CÓ LỢI NHUẬN  AINÓI ?

DOANH THU BIẾN BẠN THÀNH NÔLỆ , LỢI NHUẬN MANG LẠI CẢM GIÁC HOÀN THÀNH

MÔ HÌNH KINH DOANH

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 13

VÒNG 14 : THƯỢNG ĐẾ NÓI CHÚNG TA LÀ ANH EM RUỘT, NHƯNG KỲ THỰC CHÚNG TA CHỈ LÀ ANH EM HỌ

QUYẾT ĐỊNH KHI NÀO RỜI CUỘCCHƠI

KHI NÀO LÀ THỜI ĐIỂM THÍCH HỢP

TÓM TẮT -  NHÂN TỐ THẤT BẠI THỨ 13

LỜI TẠM BIỆT